Leerkrachten moeten steeds langer doorwerken. Het merendeel op dit moment tot hun 67e. Maar het werk kan door de jaren heen lichamelijk en fysiek zwaarder worden. Een generatieregeling kan bijdragen aan het inzetbaar en vitaal houden van oudere leerkrachten. Hoe, dat legt Rob Hinskens, business developer en adviseur bij APG, je uit. “Duur en complex hoeft het in ieder geval niet te zijn, ook niet voor kleine schoolbesturen.”
Dat leerkrachten langer door moeten werken, wil niet zeggen dat ze daar ook altijd zin in hebben. Naarmate de leeftijd vordert kan het fulltime les blijven geven voor gezondheidsklachten zorgen. Negeer je dit als werkgever, dan loop je het risico dat oudere leerkrachten stagneren in hun ontwikkeling, minder investeren in sociale relaties of, in het uiterste geval, zich ziek melden.
Wil je dit als werkgever voorkomen, dan is het belangrijk oog te houden voor de privé / werkbalans van deze groep werknemers. Een generatieregeling, ook wel generatiepact, kan hieraan bijdragen. Het zorgt er tegelijk voor dat er formatieruimte ontstaat om jongere werknemers aan te nemen.
Generatieregeling nader uitgelegd
Met de term generatieregeling worden regelingen in de arbeidsvoorwaarden aangeduid, die in de kern tot doel hebben 1) Oudere werknemers in staat stellen vitaal langer door te werken, door ze met gedeeltelijk behoud van salaris en pensioenopbouw, vrijwillig minder te laten werken, en 2) de aldus ontstane formatieruimte geheel of gedeeltelijk te benutten voor herbezetting, bijvoorbeeld door jongere werknemers. Om dit te bereiken, bestaat een generatieregeling uit de combinatie van twee regelingen. Een seniorenregeling om het eerste doel te bereiken en een herbezettingsregeling om het tweede doel te bereiken.
Lees het volledige artikel in De VBS
Het volledige artikel, inclusief het speelveld en de wettelijke kaders alsook de vijf stappen waarmee je het kunt invoeren, lees je in ons magazine De VBS.
(7 maart 2023)
